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Strategische Planung mit Data-Warehouse-Systemen

Navrade, Frank (contributor) - 2008

Seit mehr als 10 Jahren beschäftigt sich die Wirtschaftsinformatik in Forschung und Praxis mit dem Aufbau von entscheidungsrelevanten Datenbeständen unter dem Begriff Data Warehouse oder Data Warehousing. Die Anwendungsszenarien von Data-Warehouse-Systemen weisen vereinzelt einen strategischen...

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Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung

Götze, Uwe (contributor); Lang, Rainhart (contributor) - 2009

-- Industrialisierung und Strategisches Management in Banken -- Ansatzpunkte zur Gestaltung einer Business Intelligence-Strategie -- Zur …

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Musterbrüche in Geschäftsmodellen : Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte

Umbeck, Tobias (contributor) - 2009

Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework -- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks -- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks --...

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Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement

Wilkens, Stefan - 2008

Einführung -- Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements -- Messung des ökonomischen Erfolgs -- Beziehungen zwischen Nachhaltigkeitsmanagement und wirtschaftlichem Erfolg -- Benchmark-Analyse der Effizienz des Nachhaltigkeitsmanagements -- Schlussbetrachtung und Ausblick.

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Klimawandel und Resilience Management : Interdisziplinäre Konzeption eines entscheidungsorientierten Ansatzes

Günther, Elmar (contributor) - 2009

Klimawandel als Herausforderung an die Unternehmensführung -- Ursachen und Auswirkungen des Klimawandels unter systemtheoretisch strukturierter Betrachtung -- Theoretische Grundlagen zu den kontextrelevanten Konzepten der Resilience-, Klimawandeladaptions- und betriebswirtschaftlichen Forschung...

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Demerger-Management : Eine empirische Analyse

Böllhoff, Daniel - 2009

Grundgedanken des Demerger-Managements -- Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management -- Durchführung der empirischen Untersuchung -- Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger-Management -- Schlussbetrachtung.

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Das operative Management von Produktionsunternehmungen : Entwicklung eines Prozessmodells

Bracher, Manfred - 2009

Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig...

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Integriertes Umweltkostenmanagement : Bezugsrahmen und Konzeption für eine ökologisch nachhaltige Unternehmensführung

Prammer, Heinz Karl - 2009

EINFÜHRUNG -- BETRIEBLICHE SCHADSCHÖPFUNG UND ÖKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT – BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANALYSE UND INTERDISZIPLINÄRE PERSPEKTIVEN ZUR EINORDNUNG DES UMWELTKOSTENMANAGEMENTS -- INTEGRIERTES UMWELTKOSTENMANAGEMENT – DAS INSTRUMENT ZUR ABBILDUNG, BEWERTUNG U. GESTALTUNG DES...

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Strategie- und Organisationsentwicklung : Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management

Spengler, Gerrit - 2009

Begriffliche Grundlagen -- Das Kongruenzmodell als Bezugsrahmen -- Konzeption einer integrierten, dynamischen Strategie …Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu … Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische …

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Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen : Methodenevaluation und neue Ansätze

Mietzner, Dana - 2009

Ziel der strategischen Vorausschau ist es, frühzeitig Chancen und Risiken zu identifizieren und die Strategie des …

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