This book addresses one of the most critical issues facing global business leaders and the multicultural workforce - how to work and relate effectively in the intercultural contexts. It is a map for navigation and a guide for behavior in many critical intercultural contexts that global business...

Dieses Buch widmet sich in einer Reihe von empirischen Studien der Rolle von Kultur auf Länder-, Organisations- und Teamebene als Innovationstreiber. Verena Rieger entwickelt zunächst ein Wertesystem zur Konzeptualisierung einer innovationsförderlichen Organisationskultur. Im Anschluss...

Das Lehrbuch präsentiert auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation unterschiedliche Verhaltensmodelle, die eine wichtige Grundlage für ein modernes Führungsverhalten bilden. Zunächst werden die maßgeblichen Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung,...

This book links knowledge management literature and information systems research to explore the process of knowledge preservation within a community of practice. It contributes to existing literature in different ways. First, it provides a conceptualization of the “community knowledge...

Führung und Verhalten -- Führung und Verhalten -- Individuelles Verhalten -- Person und Persönlichkeit -- Menschliche Intelligenz(en) -- Wahrnehmung -- Wissensrepräsentation -- Individuelles Lernen -- Individuelles Handeln -- Motivation -- Interaktion und Gruppenverhalten -- Kooperation --...

Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung -- Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung -- Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel -- Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der...

Die aktive Gestaltung der sozialen Unternehmenswelt ist für das Management heute unverzichtbar. Eine wichtige theoretische Grundlage dafür bilden Verhaltensmodelle, die Swetlana Franken auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation anschaulich präsentiert. Mit der Darstellung von...

Über den Tellerrand schauen -- Über den Tellerrand schauen -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Lernen und Wissen...

Einleitung: Strategische Initiativen sind eine Herausforderung -- Festlegen der strategischen Prioritäten -- Auswahl des Teams -- Bestimmen des Kurses -- Mobilisieren von Teamenergie -- Durchdenken der Schritte -- Unterstützung gewinnen -- Steuerung des Umsetzungsprozesses.

Literature review of research-based spin-off companies -- Theoretical background of entrepreneurship and strategic management -- Examined links between executive characteristics, strategic decision making, and performance -- Empirical results and discussion