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Führen in Teilzeit ist möglich! – So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als Führungskraft in Teilzeit tätig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl für Führungskräfte als auch für...
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practitioners sharpening the skills and behaviours needed in organisations, including creativity, diversity, imagination, and …
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organisations, including creativity, diversity, imagination, and improvisation …
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Learn the skills you must master to assume leadership roles-creative directors, art directors, and advertising managers … responsibilities of creatives with those of managers who direct creative teams. Technical competence in the creative arts is a … through the creative manager’s skill sets-technical, business, management, and communication. He covers the techniques and …
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Einführung -- und Überblick -- Grundprobleme der Erfolgssteuerung -- Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung -- Integration von Planung und Erfolgsrechnung -- Planung und Bewertung -- Messung und Bewertung von Periodenerfolgen -- Probleme der Ermittlung und Zurechnung...
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Das Management von Konzernen unterliegt in der Regel den Einschränkungen des Aktiengesetzes, insbesondere hinsichtlich der Gestaltung der Vorstandsressortierung und der Ausübung von Weisungsbefugnissen gegenüber Tochtergesellschaften. Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle...
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Governing Public Service Organizations: A Review and Research Agenda -- Governance Issues in Local Public Utilities: The Italian Perspective -- Partial Privatitazion and Public Services Accountability: Evidence from Italy to Norway -- Boards of Directors and State-Owned Enterprises' Innovation
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1. Grundlagen für Ihren Verein -- 2. Organisatorische Grundlagen -- 3. Organisatorische Elemente -- 4. Ziele im Verein -- 5. Die Aufbauorganisation im Verein -- 6. Die Ablauforganisation im Verein -- 7. Die Finanzen im Verein -- 8. Der Verein und die digitale Welt -- 9. Der Mensch im Verein --...
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1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit -- 2 Perspektiven des Strategischen Managements als theoretischer Bezugsrahmen für die Diversifikationsforschung -- 2.1 Diversifikation: Motive, Ziele, Formen -- 2.2 Ansätze des Strategischen Managements zur Erklärung von...
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Axel v. Werder behandelt die Führungsorganisation von Einheitsunternehmen und Konzernen konsequent aus der Perspektive des Topmanagements. Im Mittelpunkt des Lehrbuchs stehen die Gestaltung einer mehrköpfigen Unternehmensleitung, ihr Kompetenzverhältnis zu den Gremien der...
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