Grundlagen der Untersuchung -- Bestandsaufnahme -- Theoretischer Bezugsrahmen der Analyse der Auswirkungen verschiedener Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst -- Entwicklung des Untersuchungsmodells und die Herleitung forschungsleitender Hypothesen -- Konzeption der empirischen Untersuchung...

Beschreibung des Arbeitszeitsystems ‚Arbeitszeitfreiheit‘ -- Arbeitszeitverhalten in der Praxis im Rahmen der ‚Arbeitszeitfreiheit‘ -- Standardökonomische Betrachtung des Modells der ‚Arbeitszeitfreiheit‘ -- Organisationstheoretische Betrachtung des Modells der...

Grundlagen -- Grundlagen zum Verständnis von Work-Life Balance -- Auftrag für Politik und Wirtschaft -- Im Zeichen der Demographie: Potenziale nutzen — Wettbewerbsvorteile sichern -- Die Bedeutung innovativer Personalmanagementkonzepte für Betriebe und die Gesamtwirtschaft --...

Dieses Buch gibt Industrieerfahrungen von Unternehmen der nächsten Generationen zum Thema „Neue Welt des Arbeitens“ weiter. Die Transformation von Unternehmen in Richtung neuer, innovativer Arbeitsweisen erfordert Zeit und Ressourcen und ist nicht risikofrei. Umso wichtiger ist es, die...

Einleitung -- Mein Auftritt -- Meine Wirkung -- Meine Resonanz -- Meine Präsenz -- Der Herz-Kompass -- Die Fitmacher – „Quick Wins“ für Führungskräfte -- Digitalisierung – Einfluss auf Menschlichkeit 5.0 -- Die Performer-Methode – Eine kleine Einführung -- Fazit.

Die Relevanz von Kundenemotionen für Unternehmen -- Engagement von Kunden als Motivationsfaktor und Begeisterung von Kunden als Innovationsfaktor -- Kundenzentrierte Unternehmensführung: Einflussfaktoren, Wirkungen und Ansatzpunkte für das Management -- Praxisbeispiele aus dem Finanz-,...

Einleitung: Wie Sie dieses Buch nutzen können -- Einleitung: Wie Sie dieses Buch nutzen können -- Die persönliche Ebene des Führenden -- Veränderungen leicht gemacht -- Personalführung und -entwicklung im Alltag -- Mit Gestaltungskraft zur Erfolgskultur -- Mit Stärken zu individueller...

„Burn out“ -- Selbstarchäologie als Ich-Arbeit -- Die Banalität unserer Ich-Zustände -- „Ich übernehme die Verantwortung!“ -- „Ich experimentiere mit meinen Beobachtungsgewohnheiten!“ -- „Mit mir nicht!“ -- „Ja, aber!“ -- Die Suche nach dem persönlichen Referenzpunkt --...

Über den Tellerrand schauen -- Über den Tellerrand schauen -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Lernen und Wissen...

Eine Hauptherausforderung für Führungskräfte besteht in der Individualität ihrer Mitarbeiter. Was braucht wer, um leistungsfähig zu sein. Welche Werte liegen dem Handeln zugrunde? Wie führe ich jeden Einzelnen? Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven...