Der von Insidern hoch geschätzte WP Sebastian Hakelmacher schreibt diesen einzigartigen, zeitlos satirischen Wirtschaftsbestseller den Lesern aus dem Herzen, die noch den "größten Rest von Vernunft" besitzen: Topmanagern, Wirtschaftsprüfern, Aufsichtsräten, Spitzenfunktionären,...

Durch die Umstrukturierungen und Neuausrichtungen zahlreicher Unternehmen, insbesondere im Zuge der Digitalisierung und Globalisierung, hat sich der Arbeitsalltag von Führungskräften und leitenden Angestellten drastisch verändert. Der enorme Anpassungsdruck hat direkte Auswirkungen auf die...

In Umbruchzeiten steigt die Relevanz von Werten als Orientierung schaffendes Mittel. Von Entscheidern wird erwartet, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen in Politik und Wirtschaft wiederherzustellen. Es sollte Gewissheit darüber bestehen, dass verinnerlichte Werte die Grundlage des Handelns...

Zielvorgaben stellen ein gängiges Instrument der Unternehmenssteuerung dar. Dennoch ist nur unzureichend erforscht, nach welchen Kriterien Zielvorgaben für Führungskräfte formuliert werden, wie sie konkret eingesetzt werden und welche Motivationswirkungen sie auslösen. Im Rahmen einer...

Small and medium-sized firms are a prevalent organizational form in Germany. Their importance for the German economy is indisputable. Most of them are global market leaders in their niches and are considered to be a force for innovation in the German economy. The ability to be innovative in...

Literature review of research-based spin-off companies -- Theoretical background of entrepreneurship and strategic management -- Examined links between executive characteristics, strategic decision making, and performance -- Empirical results and discussion

Das Bankgeschäft. Eine Standortbestimmung am Anfang des 21. Jahrhunderts -- Zum Verhältnis von Ökonomie und Moral -- Positionen ausgewählter Kapitalmarktakteure: Banker, Politiker, Ökonomen, Journalisten, die Allgemeinheit -- Empirische Untersuchung: Experteninterviews.

Management-Fokus: Human Resources -- Employer Branding: Die Kunst der Selbstdarstellung -- Rekrutierung: Die Kunst den richtigen Partner zu finden -- Retention: Die Kunst der Mitarbeiterbindung -- Development: Die Kunst alle Kräfte zu mobilisieren.