Aus der Krise zur Spitzenleistung -- Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: ‘Technology Bridge™’ -- Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische Stärken und Schwächen -- Kundenintegrationsbedingte Verwässerung der Strategieumsetzung – Analyse und...

This book describes how chief information officers (CIOs) can embrace and drive the digital transformation by providing innovative leadership that uses old skills in a novel way. The book explores ways in which new actors and factors will play a key role in this process and how new relations can...

In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu...

Kreativität im Arbeitsleben.- Selbstregulation kreativer Leistungen -- Kreativitätsbarrieren in Gruppen und ihre Überwindung -- Innovationen in Organisationen -- Teams und Innovation -- Diversity, heterogene Teams und Innovation -- Grundlagen des Entrepreneurship.

Evolution im Führungshandeln – wie das Bewusstsein Führungstypen generiert -- Authentizität im Führungshandeln – vom Mythos zum Werkzeug: Authentisches Führungshandeln ist trainierbar -- Agilität im Führungshandeln – Leadership Agility: Vom Trendbegriff zum wirksamen Tun --...

Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Führungskräften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souverän durch Veränderungen zu führen. Mindestens 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, schätzen Managementexperten. An einem...

In diesem Buch werden aktuelle New-Work-Ansätze diskutiert und die disruptiven Prozesse erläutert, die sich bereits heute auf Unternehmen auswirken. Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad...

1. Industrie 4.0 -- 2. Agile Führung -- 3.Digital Leadership -- 4. Design Thinking -- 5. Holokratie -- 6. Lean Startup -- 7. Scrum -- 8. Lean Projectmanagement -- 9. Business Model -- 10. Google-Work-Rules. .

Wolfgang Illig stellt die Führung in Banken bei Veränderungsprozessen in den Mittelpunkt seiner Arbeit. Er untersucht, ob die heutigen Standardführungsstile zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichend sind, und geht vor dem Hintergrund der Finanz- und Bankenkrisen sowie der...

Klärung, ob die heutigen Standardführungsstile in Banken zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichen -- Untersuchung, mit welchem Führungssystem es den Banken zukünftig gelingen kann, die Herausforderungen zu meistern -- Theoretisches Modell der fragmentierten Wissenselemente --...