Do we really know the critical phenomena that are linked to how enterprises function and the dynamics of their relationships with customers, suppliers and competitors? Are their decision-making processes founded upon a set of performance measurements that were accurately designed and...

Wichtige Ansätze des Performance Measurements und Managements -- Parameter zur Gestaltung des Wandels und des Veränderungsprozesses -- Vierstufiges Vorgehenskonzept zur Entwicklung und Implementierung eines PMM-Systems inklusive Bestimmung der Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen --...

This book is a comprehensive guide to several aspects of risk, including information systems, disaster management, supply chain and disaster management perspectives. A major portion of this book is devoted to presenting a number of operations research models that have been (or could be) applied...

Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten....

1 Introduction -- 2 Methodological and Epistemic Framework: From Positivism to Post-positivism -- 3 Innovation: Measurement and Indicators -- 4 Innovation Union Scoreboard: Central Monitoring System for the EU -- 5 Country Profiles and Patterns Regarding Innovation Performance -- 6 Some...

Zur Notwendigkeit systematischer Unternehmensführung -- Der GSLP als besonderer Managementprozess: Grundaufbau -- Der GSLP: Schritt für Schritt zum Ziel -- Case Study: Deutz Bier – das sind wir! Erweiterungen des GSLP -- Qualitätsmanagement als Klammer über den GSLP -- Case Study: Deutz AG...

This book explores the diversity of Social Impact Assessment (SIA) models and outlines a self-assessment on models to support social entrepreneurs. The chapters trace the concept and origins of social entrepreneurship and elicits current implementation of SIA models by social enterprises. The...

Preface -- Acknowledgments -- Chapter 1 Enterprise Governance of IT, Alignment and Value -- Chapter 2 Enterprise Governance of IT -- Chapter 3 Business / IT Alignment -- Chapter 4 IT enabled Value -- Chapter 5 COBIT as a Framework for Enterprise Governance of IT -- Chapter 6 COBIT as a Framework...

Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Vertrieb -- Wie funktioniert eine Balanced Scorecard? -- Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb -- Anwendungsbeispiel -- Nutzen und Grenzen der Vertriebs-Balanced-Scorecard.

Überblick und Zielsetzung -- Grundlagen -- Analyse und Evaluierung -- Performance Measurement in Supply Chains -- Evaluierung existierender Konzepte -- Konzept und Fallstudie -- Konzept der Supply Chain Balanced Seorecard -- Fallstudie -- Schlussbetrachtung.