Führen bedeutet längst nicht mehr planen und Ziele zu setzen. Die Zukunft nimmt keine Rücksicht auf Planzahlen. Die Kunst besteht darin, sich als Führungskraft den Stärken der Mitarbeiter anzuvertrauen und Denkbeweglichkeit zu fordern. Wie die Unternehmensleitung diese individuelle...

Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Als Führungskraft sind Sie doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter...

Einleitung -- Das Fadenkreuz der Leistungspotentiale -- Interkulturelle Kompetenz im Fadenkreuz -- Unternehmertum im etablierten Unternehmen – Intrapreneurship im Fadenkreuz -- Der Mythos Team im Fadenkreuz -- Stärkenorientierte, flexible Arbeitsgestaltung und -regelung -- Schlussgedanke.

Elke Pohl beschreibt mit Beispielen und wichtigen Tipps Auswirkung und Bekämpfung von fehlender Schlafqualität oder Schlafstörungen. Diese sind ein wichtiges Warnzeichen für eine fehlende Balance und zumeist Vorboten von chronischer Erschöpfung. In Verbindung mit den logisch folgenden...

Basics der Performancesteigerung = Mindset plus Toolset -- Funktionales Toolset operativer Performancesteigerung -- Performancesteigerung und Strategie -- Organisations-, Steuerungs- und Kontrollmethoden für eine Performancesteigerung -- Die wichtigsten Dos & Don‘ts.

Definition, Incidence and Determinants of Profit Sharing -- The Economic Impact of Profit Sharing -- Data Set and Econometric Methods -- The Output, Employment and Productivity Effects of Profit Sharing -- Profit Sharing: Supplement or Substitute? -- Profit Sharing and the Financial Performance...

Über den Tellerrand schauen -- Über den Tellerrand schauen -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Auf dem Weg zur Hochleistung -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde -- Lernen und Wissen...

Einführung -- Leistungsverbesserung ist schwierig doch unumgänglich -- Leistung auf fünf Ebenen unter Beweis -- Werte und Normen für eine leistungsstarke Kommunalverwaltung -- Merkmale leistungsfähiger Kommunen -- Schlüssel für erfolgreiches Verändern.