Das Supply Chain Event Management (SCEM) ist ein neues und viel versprechendes Konzept zur Koordination und Steuerung der Informationsflüsse in einer Supply Chain und es ist Bestandteil der Managementphilosophie Supply Chain Management (SCM). Sein Ziel ist es, Kommunikationsflüsse zu...

Lean Organization for Excellence describes the right way to implement lean thinking inside both manufacturing and service industries. After explaining the origins of the concept and discussing 'wastes' and value added, the book aims to set out a precise path of action. To this end, the so-called...

Lean Production als Weltstandard für Serienfertigung -- Lean Warehouse -- Integrierte Bewertung variantenreicher Einzel- und Kleinserienfertigung in den Bereichen Lean Management und Industrie 4.0 -- Konsequenzen von Industrie 4.0 für das Produktionsmanagement -- Quick Response Manufacturing...

Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann. „Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot...

Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen -benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den...

Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen – benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den...

Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser -- Vom Versorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern -- Applikation von Lean Managementprinzipien auf Krankenhausprozesse -- Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus. .

Vorworte -- Einleitung -- I. Grundlagen -- II. Bau -- Kundenperspektive -- Methoden.-Werkzeuge -- Vertragsgestaltung -- Planungsphase -- Implementierung -- III. Lessons-Learned und Ausblick -- Nachwort.