Value-Based Management, a widely applied reference for strategic management, aims at maximizing sustainable shareholder value creation. However, respective accounting metrics to measure the firm’s wealth creation, such as residual income and Economic Value Added (EVA®), are distorted by...

Module eines Business-/Geschäftsplanes -- Executive Summary -- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept -- Zielmarkt -- Ziele und Strategie -- Leistungs- und Produktportfolio -- Marketing und Vertrieb -- Management, Personal und Organisation -- Chancen und Risiken -- Finanzplanung -- Hilfreiche...

Grundlagen -- Erfolgsfaktoren der Umsetzung: Ausgangsüberlegungen -- Ausgestaltung der Konzeption -- Eignung der internen Rahmenbedingungen -- Umsetzung einer Wertorientierten Unternehmensführung -- Empirische Untersuchung und Fazit -- Methodische Überlegungen -- Fallstudie: WERT AG -- Fazit.

Einführung -- Bestandsaufnahme der bisherigen Zielforschung -- Erweitertes Grundmodell der Goal-Setting-Theorie -- Relative und absolute Ziele im Wirkungsvergleich -- Methodische Konzeption der Untersuchung -- Ergebnisse der empirischen Untersuchung -- Schlussbetrachtung.

Grundlagen -- Einführung und Überblick -- Spieltheorie -- Kostenführerschaft und Wettbewerb im homogenen Oligopol -- Monopol: Preispolitik -- Preiswettbewerb -- Monopol: Mengenpolitik -- Mengen- und Kostenwettbewerb -- Innovationswettbewerb unter Risiko -- Innovationswettbewerb bei Spillover...

Einführung -- Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen der Untersuchung -- Ableitung des Forschungsmodells -- Operationalisierung des Forschungsmodells -- Methodische Konzeption der Studie -- Ergebnisse der empirischen Studie -- Schlussbetrachtung.

Aspekte von Krisenmanagement in der Literatur -- Krisenlebenszyklus -- Methode zur Krisenbewältigung -- Krisenorganisation -- Risikovorsorge und -vermeidung -- Fallstudie über eine Krise -- Praktische Krisenbewältigung -- Psychologische Aspekte einer Krise -- Durch Verhandlung die Einigung...

Zum Inhalt Dieses Buch bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen der Boardstrategie und -kooperation, Auswahl,...

Problemstellung und Gang der Untersuchung -- Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzung -- Ziele, Aufgaben und Instrumente eines wertorientierten M&AControlling-Systems -- Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse.