This book outlines an integrative framework for business-model innovation in the paradigm of the Internet of Things. It elaborates several tools and methodologies for the quantitative, qualitative, analytical and effectual evaluation, and analyzes their applicability and efficiency for several...

This book is the first to present a rich selection of over 30 real-world cases of how leading organizations conduct Business Process Management (BPM). The cases stem from a diverse set of industry sectors and countries on different continents, reporting on best practices and lessons learned. The...

Dieser bewährte nun bereits in der 9. Auflage erscheinende Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen maßgeschneiderten Businessplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Dabei beleuchtet die Autorin ausführlich in der neuen, überarbeiteten und aktualisierten Auflage auch den...

Die Autorin analysiert die Bedeutung der beteiligten und betroffenen Akteure für den Erfolg von Corporate Foresight-Aktivitäten anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie. Die empirische Untersuchung konzentriert sich auf die Ermittlung persönlicher und situativer Faktoren, die...

Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten....

This book offers a new understanding of how firms determine their location and what kinds of regional economic policies are needed to attract factories to a country and a region in a highly globalized economic setting. The theoretical and empirical analyses examine the influence of the transfer...

Auf der Basis relevanter Theorien und Strategien für Unternehmenszusammenschlüsse präsentiert Stephan A. Jansen in einer fundierten, übersichtlichen und leicht verständlichen Darstellung die wesentlichen Prozesse der Unternehmensakquisition und -kooperation aus strategischer,...

Theoretische Grundlagen -- Verständnis und Besonderheiten von Mergers & Acquisitions -- Erfahrung mit Mergers & Acquisitions -- Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Unternehmensstrategie -- Mergers & Acquisitions-Prozess -- Erfolgswirkung -- Best Practices.

1. Ausgangssituation und Begriffsklärung -- 1.1 Begriff der Intangible Values -- 1.2 Berücksichtigung der externen Rechnungslegung -- 1.3 Bewertungspraxis -- 2. Empirische Analyse DAX 30-Unternehmen 2000 – 2004 -- 2.1 Untersuchungsziel und -Untersuchungsmethodik -- 2.2 Entwicklung der Aktiva...