This book thoroughly explores the characteristics and importance of bank CEOs against the backdrop of growing awareness of the social implications of CEO behavior for the performance and stability of the financial and economic system. After an introductory section on the relevance of CEOs in the...

Die Fähigkeit zur Präsenz ist essenziell, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren. Silke Strauß und Anja Struchholz wissen aus langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung und Bühnenkunst, in der Führungskräfteentwicklung, dem Coaching und der Rekrutierung, wie Menschen ihre Anliegen...

Interpersonelles Vertrauen und Vertrauenstypen in Organisationen -- Initiale Vertrauensgenerierung: Komponenten und ihre Zusammenhänge -- Landeskultur und Führungsstil als Einflussgrößen -- Kulturelle Forschung zum Vertrauen in die Führungskraft.

Wei Yen explores how differences in world views between Eastern and Western thought and culture have on management and leadership behaviors. In The Geography of Thought Richard Nisbett showed how the thought and culture of the East is rooted in Chinese Confucian ideals while that of the West...

Einführung in das Thema: Klassische vs. aktuelle Führungstheorien, Theorien vs. Konzepte -- Psychoanalytische Führungssicht -- Implizite Führungstheorien -- Neo-charismatische Führungstheorie -- Leader-Member-Exchange-Theory -- Geteilte und verteilte Führung -- Mikropolitische...

1. Einleitende Bemerkungen -- 2. Unternehmensperspektive: Unternehmensführung, Change-Prozessmanagement, Management-Entwicklungsprogramme -- 3. Teamperspektive: Teams als Systemelemente zur Unternehmensentwicklung, Team-Bildung, Team-Entwicklung, Team-Führung, Teams als Systemelement zur...

Die Bedeutung der affektiven Bindung der Mitarbeiter für die Organisation -- Die Führung als mögliche Ursache für das affektive Commitment von Mitarbeitern in Deutschland -- Die Generation Y – Die Bedeutung der neuen Arbeitnehmergeneration -- Das affektive Commitment der Generation Y in...

Personalführung und Personalführungselemente -- Führungsverhalten und die Anforderungen des Wandels -- Führungskonzeptionen zur Steuerung des Führungsverhaltens -- Case Study eines Industrieunternehmens.

Einführung -- Die Ausgangsbedingungen beim Mitarbeitergespräch -- Verschlüsseln und Entschlüsseln -- Senden und Empfangen -- Gesprächsstile und Lenkungstechniken -- Das Mitarbeitergespräch bei Anerkennung und Kritik -- Schlussbemerkung.

Ursachenforschung -- Was Unternehmen brauchen -- Anthropologie – die Lehre vom Menschen -- Wissenschaftliche Grundlagen -- Talententwicklung -- Transformation -- Kultur-Transformation -- Qualitätssicherung -- Epilog -- Glossar -- Literaturverzeichnis. Index.