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Expanding the Conceptual Boundaries of Work Effort : Critical Insights into What Makes People Work Hard
Erim, Timur - 2019
Today, companies are more than ever dependent on a highly motivated workforce and hard-working employees. The purpose … level, the refined understanding will increase the leaders’ ability to impact and manage their employees’ WE levels …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012395906
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Enhancing Employee Engagement : An Evidence-Based Approach
Whittington, J. Lee - 2017
This book provides an evidence-based approach to understanding declining levels of employee engagement, offering a set of practices that individuals and organizations can adopt in order to improve productivity and organizational performance. It introduces a model outlining how the experience of...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396254
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Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung : was erwarten Arbeitnehmer?
Sass, Enrico - 2019
Das vorliegende Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012401878
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Chefsache Menschlichkeit : So gelingt humane Digitalisierung
Buchenau, Peter; Walter, Claus - 2018
– „Quick Wins“ für Führungskräfte -- Digitalisierung – Einfluss auf Menschlichkeit 5.0 -- Die Performer-Methode – Eine kleine … unterschiedlichen Geschwindigkeiten schließen? Welche Verbindungen braucht es zwischen Mensch und Informatik/Robotik? Welchen Einfluss …-Kompass • Die Fitmacher – „Quick Wins“ für Führungskräfte • Digitalisierung – Einfluss auf Menschlichkeit 5.0 • Die Performer …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014017829
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Neue Prämissen in Führung und HR-Management : Mehr Leistung durch Sicherheit und Verbundenheit
Kobi, Jean-Marcel - 2016 - 1. Aufl. 2016
Strukturierende Kräfte - limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen -- Das Mächtige in der Führung von Organisationen -- Das Mächtige in Veränderungsprozessen -- Das Mächtige in der Mitarbeiterführung -- Das Mächtige im HR-Management.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018905
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Mitarbeiterbefragungen optimieren : Von der Befragung zum wirksamen Management-Instrument
Linke, Ralf - 2018
Wirksamkeit auf Unternehmensebene erreicht werden kann. So können Mitarbeiterbefragungen Führungskräfte unterstützen, Mitarbeiter …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014020051
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Employee Voice at Work
Holland, Peter (ed.); Teicher, Julian (ed.);  … - 2019
This book addresses the contemporary aspects of employee voice through theoretical and practical analysis. In addition to case studies of employee voice in the workplace, it also looks at emerging forms of voice associated with the use of technology such as social media. Because of the breadth...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396058
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Management vs. Employees : How Leaders Can Bridge the Power Gaps That Hurt Corporate Performance
Drumwright, Hayes - 2017
This book provides corporate leaders a roadmap for bridging the hierarchical gaps between management and employees to … neutralizing the culture of fear and apathy that corrodes the team and organizational commitments of your employees. Why is there a … divide between management and the employees they lead? Why does each group have such an incredibly hard time understanding …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012398122
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Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern : Entwicklung, Optimierung und Validierung eines Diagnoseinstruments
Schießl, Nina - 2015
Einführung -- Innovationen in etablierten Organisationen -- Verbindung von Intrapreneurship und radikalen Innovationen -- Explorative Fallstudien -- Entwicklung eines Diagnoseinstruments -- Erstellung des Befragungsinstruments -- Beschreibung und Analyse der Befragungsdaten -- Prognosegüte der...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012402090
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Generationen-Management : Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze
Klaffke, Martin - 2014
Mitarbeiter-Generationen – Baby Boomer und Generation X -- Nachrückende Mitarbeiter-Generationen – Millennials und Generation Z … vor allem auf das Engagement der Mitarbeiter jeden Alters an. Generationen-Management steigert die …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018126