This book proposes that the key ingredient to effective leadership is trust and that leaders must earn the trust of their colleagues to be successful. The author uses his experience as a CEO in Mexico, a low trust society, as the basis of his model of trust leadership, which incorporates empathy...

Beatrice Katharina Bruckner geht der Frage nach, wie eine Vertrauenskultur im Kontext einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt entwickelt werden kann. Sie zeigt, dass Vertrauen nicht nur für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erforderlich, sondern auch für den Erfolg von Unternehmen...

Using an experimental approach, Maximilian Eberl evaluates the role of implicit learning (CBM/AAT) for the modification of organizational routines. Taking a vertical perspective on the (collective) entities in organizations shows an increasing role of impulsive processes the lower the level...

This edited volume highlights the use and practice of values in Organization Development (OD). It addresses how those values have changed over time, how they are expressed in OD’s approach to consulting, the process of making value-based decisions, and how to deal with value dilemmas and value...

Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und...

Der Verkaufsaußendienst und die Verkaufsgebietsgestaltung -- Change Management und organisationale Gerechtigkeit -- Erfolgsdeterminanten der Restrukturierung aus Mitarbeiterperspektive -- Untersuchung der Wirkung des Verhaltens des Managements -- Untersuchung des Mitarbeiterverhaltens. .

Die Fähigkeit von Unternehmen, erfolgreich auf die sich stetig ändernden Anforderungen zu reagieren, wird auf Dynamic Capabilities zurückgeführt. Dabei blieb bisher unklar, welche Eigenschaften einer Organisation Dynamic Capabilities begründen und wie sie systematisch erfasst werden...

Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement -- Strategische Erneuerung: Probleme und Prozesse -- Strategische Erneuerung durch Opportunity Seeking -- Leadership in Change -- Wandel akzeptieren, Wandel bewirken – Die Rolle der Mitarbeiter bei der Strategischen Erneuerung --...

Individuum und Organisation - Revisited: Neue Konturen eines organisationswissenschaftlichen Forschungsfeldes? -- Organizational Legitimacy as Deliberation: Towards a New Political Role of the Business Firm -- Elitenzirkulation und organisationaler Wandel. Ein Beitrag zu einer politischen...

What are organizations? What is their point? How should one design successful organizations? Although these questions have been treated by many authors in many different ways, this book offers a new perspective. In a nutshell, the book combines cybernetics, social systems theory and...