Die Steuerbarkeit von Veränderungsvorhaben -- Grundlagen der organisationalen Veränderung und der Methodenkonstruktion -- Begriffliche und theoretische Grundlagen -- Entwicklung eines situativen Methodenkonstruktionsverfahrens -- Validierung des Lösungsansatzes für die situative...

Wettbewerbsfähige Organisationen unter Bedingungen der Dynamik -- Kompetente Mitarbeiter als eine Quelle strategischer Erneuerung -- Aktivierung von Wandlungspotenzialen: Empowerment als ein Schlüsselkonzept -- Individuelle Kompetenz: Eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für die...

Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenz für Veränderungsarbeit -- Organisationale Veränderungsintelligenz auf organisationaler Ebene – Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern -- Agilität zur Steigerung der Veränderungsintelligenz einer...

Die digitale Transformation von Unternehmen ist aktuell eine zentrale Herausforderung im betriebswirtschaftlichen Kontext. Einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet, gibt es bisher nicht. Diese...

Dieses Fachbuch betrachtet Kernfragen und Aufgaben, mit denen sich Personalerinnen und Personaler sowie Führungskräfte angesichts vielfältiger Veränderungen in der Lebens- und Arbeitswelt ihrer Mitarbeiter konfrontiert sehen. Experten unterschiedlicher Teildisziplinen beleuchten die...

Die Methode der Organisationsaufstellung hat sich als effektives Tool für Personal- und Organisationsentwicklung erwiesen. Schritt für Schritt beschreibt die Autorin die beste Herangehensweise, den Prozess der Anwendung sowie die Nachbereitung einer Organisationsaufstellung. Neben einem...