This work proposes that Carl Menger’s Subjective Theory of Value (STV), and its subsequent elaboration by Ludwig von Mises as Praxeology, provides a useful alternative to more common methods in the study of action and social phenomena, and more specifically, to leadership in complex social...

Theoretische Einführung in das Verständnis komplexer Systeme -- Neurowissenschaftliche Grundlagen -- Das Unternehmen als nichttriviales, kybernetischsystemisches Prozessnetzwerk -- Herleitung der Fragestellung -- Empirische Untersuchung -- Methodologie und Vorgehensweise -- Ergebnisse --...

This original book presents in-depth research into thirteen successful Chinese private enterprises through interviews with their founder-entrepreneurs. While Chinese economic growth has focused primarily on governmental policies and institutional factors, Leadership of Chinese Private...

This edited collection surveys and analyses the multidimensional problem of Hubris syndrome, and its deleterious effect on leadership within organisations. The study develops an extended metaphor of the social and political ill of Hubris as a virulent, communicable disease of dysfunctional...

This book covers various aspects of leadership in critical situations and under extreme conditions. Today’s leaders often face challenging situations or unexpected difficulties, and mastering these requires a wide spectrum of competencies such as creativity, courage and empathy. Therefore,...

This textbook provides a clear understanding of leadership needs in today’s business world, explained within the scope of hard and soft leadership skills. It captures qualities and skills such as spirituality, empathy, moral behavior, mindfulness, empathy, problem solving, self-confidence,...

Übersicht über traditionelle und moderne Leadership-Konzepte -- New-Leadership-Ansätze und Neuroleadership und ihre Bedeutung für die Führungspraxis -- Leader und Manager als Führungskraft -- Kompetenzen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Leaders -- Analyse bekannter...

Das Lehrbuch präsentiert auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation unterschiedliche Verhaltensmodelle, die eine wichtige Grundlage für ein modernes Führungsverhalten bilden. Zunächst werden die maßgeblichen Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung,...

Führungseigenschaften und Motive -- Self-Leadership -- Führungsmotivation -- Fallstudie OPTRON: Gerhard Ospelt (Teil A) -- Full Range Leadership -- Fallstudie OPTRON (Teil B und C) -- Superleadership und Empowering Leadership -- Fallstudie OPTRON: Learn to Lead (Teil D).

Leader sein -- Talent Management -- Das Team -- Vision, Mission, Strategie -- Kultur und Werte -- Change -- Innovation und Kretivität -- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess -- Gesundheitsorientierte Führung -- Business und Markt.