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Investitionen als eine wesentliche Grundlage unternehmerischer Tätigkeit sind durch komplexe Entscheidungsprozesse gekennzeichnet. Zentrale Aufgabe des Investitionscontrollings ist deshalb die Unterstützung der Planung, Realisierung und Umsetzung dieser Entscheidungen. Damit diese Aufgabe...
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1. Führungsprozess als Betrachtungsrahmen -- 2. Grundlagen des Investitionscontrollings -- 3. Theorie der Individualentscheidung -- 4. Theorie der Gremienentscheidung -- 5. Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit -- 6. Investitionsrechenverfahren unter Unsicherheit.
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Part. 1. Setting Incentives for Managers: Incentive Compatibility, Similarity Rule, and Goal Congruence -- 2. Reflections on the Practical Applicability of Strategic Game Theory to Managerial Incentivation -- 3. Optimal Design of Incentive Contracts: Behavioural and Multi-Period Performance...
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1 Wesentliche Merkmale von Unternehmen, Produkten und Standorten -- 2 Unternehmensführung -- 3 Produktplanung und Produktgestaltung -- 4 Produktion -- 5 Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse -- 6 Kostenrechnung -- 7 Investition und wertorientierte Steuerung -- 8 Finanzierung -- 9 Absatz...
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