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“nothing but a pack of cards”. The first part of this book looks at the psychodynamics of leadership in both a business and a … de Vries helps make sense of how the madness of the present has affected leadership in organizations and the workplace …
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serves as a valuable reference guide for senior business managers aspiring to take on top leadership positions … studies from across the globe and involving top-notch companies are discussed from both the business leadership and legal … perspective, with takeaways included at the end. Intended for senior managers who would prefer to have the law as their friend …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396338
A collection of short, bite-sized nuggets of insight into the psychological ups and downs of the leadership journey … from one of the world’s top thinkers on leadership. Leadership often means living on the edge, living a life less ordinary … beginnings and endings, the good times and bad, or they can sink beneath them. In Riding the Leadership Rollercoaster Kets de …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012396444
Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Veränderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Märkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst...
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und ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen können. Die Lösung lautet Spot-Leadership. Das bedeutet, sich als Führungskraft von … für Spot-Leadership -- Teil II: Die sieben „ChaKoMo-Erfolgsfaktoren“ zur Gestaltung von Spot-Leadership -- 7 …
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Mit Topsharing können Unternehmen den Rekrutierungspool erweitern, Führungskräfte entlasten, den Frauenanteil im Management erhöhen und so dem drohenden Führungskräftemangel entgegenwirken. Die von Esther Himmen in Deutschland erstmalig quantitativ durchgeführte, theoriebasierte Studie...
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In Umbruchzeiten steigt die Relevanz von Werten als Orientierung schaffendes Mittel. Von Entscheidern wird erwartet, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen in Politik und Wirtschaft wiederherzustellen. Es sollte Gewissheit darüber bestehen, dass verinnerlichte Werte die Grundlage des Handelns...
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Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an „weichen“ Managementfähigkeiten. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Unternehmensinteressen aktiv und konsequent zu vertreten und gleichzeitig für die Belange der Mitarbeiter einzustehen. In leicht verständlicher Form zeigt...
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decision making and leadership behavior. While recent strategic management research has started to recognize the relevance of …’s decision making comprehensiveness as well as authenticity of transformational leadership is developed …
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Führungseigenschaften und Motive -- Self-Leadership -- Führungsmotivation -- Fallstudie OPTRON: Gerhard Ospelt (Teil A …) -- Full Range Leadership -- Fallstudie OPTRON (Teil B und C) -- Superleadership und Empowering Leadership -- Fallstudie OPTRON … „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung …
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