Einführung -- Die Ausgangsbedingungen beim Mitarbeitergespräch -- Verschlüsseln und Entschlüsseln -- Senden und Empfangen -- Gesprächsstile und Lenkungstechniken -- Das Mitarbeitergespräch bei Anerkennung und Kritik -- Schlussbemerkung.

Projektmanagement und Projektleiter -- Theoretische Grundlagen -- Die Projektleiterlaufbahn -- Erfolgsfaktoren der Projektleiterlaufbahn -- Individuelle Präferenzen an eine Projektleiterlaufbahn -- Zusammenfassung und Implikationen.

Interpersonelles Vertrauen und Vertrauenstypen in Organisationen -- Initiale Vertrauensgenerierung: Komponenten und ihre Zusammenhänge -- Landeskultur und Führungsstil als Einflussgrößen -- Kulturelle Forschung zum Vertrauen in die Führungskraft.

Sylke Piéch stellt dar, was unter internationaler Talententwicklung zu verstehen ist, wie die Einordnung in den gesamten Talent-Management-Prozess erfolgt und wie dieses relevante Aufgabengebiet erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden kann. Durch das Aufzeigen von konkreten Maßnahmen,...

Angewandte Psychologie für die Managemententwicklung Die Rahmenbedingungen für Führung und Management ändern sich stetig – und so steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu...

Was ist ein Global Mindset? -- Entwicklungsgeschichte des Global Mindset -- Bedeutung des Global Mindset für Unternehmen -- Analyse des Global Mindset auf Unternehmensebene -- Implikationen für das Management.