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Das emotionale Unternehmen : Mental starke Organisationen entwickeln: Emotionale Viren aufspüren und behandeln
Breuer, Jochen Peter - 2010
GmbH "Unternehmensinterne Veränderungsvorhaben sind nur dann erfolgreich, wenn neben dem Kopf auch das Herz, die Emotion …
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Der agile Kulturwandel : 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen
Hofert, Svenja; Thonet, Claudia - 2019
Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen...
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Organizational Burnout : das versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen
Greve, Gustav - 2019 - 4., aktualisierte Auflage
Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und...
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Unternehmensführung und Wandel aus Sicht der Wirtschaftsförderung : Grundlagen für die Praxis
Greve, Andreas - 2016
Einführung -- Die Theorie dynamischer Systeme als Erklärungsansatz -- Die Bedeutung von Kultur in Zeiten des Wandels -- Das Individuum im Spannungsfeld von Stabilität und Instabilität -- Kulturelle Kraftfelder als Entscheidungsgrundlage in disruptiven Zeiten -- Ergebnisse aktueller...
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Einführung Unternehmenskultur : Grundlagen, Perspektiven, Konsequenzen
Homma, Norbert - 2014
Das vorliegende Lehrbuch bietet eine Einführung in das Thema Unternehmenskultur und ihre praktischen Auswirkungen auf … Berater. Der Inhalt: --Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor --Aktuelle Anforderungen an Unternehmenskultur … --Unternehmenskultur und Veränderung --Rolle der Führungskräfte, Strategieentwicklung und -umsetzung, Motivation …
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Kultur entscheidet : Kulturelle Muster in Unternehmen erkennen und verändern
Loebbert, Michael - 2015 - 2015. Nachdruck 2015
Einleitung in die Idee und den Aufbau des Buches -- Einige Hauptgesichtspunkte, warum Kultur entscheidet -- Wie Kultur entscheidet, und welchen Beitrag sie leistet -- Wie Kultur in Unternehmen funktioniert -- Kultur führen: Wie Kultur geführt, gestaltet und verändert werden kann.
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Beyond Storytelling : Narrative Ansätze und die Arbeit mit Geschichten in Organisationen
Chlopczyk, Jacques (ed.) - 2017
Unternehmenskultur -- 6. Identität, Diskurs und Unternehmenskultur– Wie wir mit unseren Geschichten Realitäten schaffen und verändern …
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Unternehmenskultur und Führung : Den Wandel gestalten – Methoden, Prozesse, Tools
Homma, Norbert - 2010
Unternehmenskultur – Ein unterschätzter Erfolgsfaktor? -- Eine adaptive Unternehmenskultur entwickeln -- Den … Kulturwandels -- Analyse – Bestimmung des Status quo -- Konzeption der neuen Unternehmenskultur und des Roll-outs -- Roll …Der Veränderungsdruck in Unternehmen steigt in rasantem Tempo. Damit wandelt sich auch die Unternehmenskultur. Nicht …
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Die Ambivalenz des Vertrauens : Welche Bedeutung hat Vertrauen in organisationalen Veränderungsprozessen?
Raunicher, Peter - 2011
Bisher wird Vertrauen zum einen als Ergebnis langfristig stabiler und sicherer Zustände betrachtet. Zum anderen herrscht die Vorstellung der „managebility“ von Vertrauen, wonach sich Vertrauen durch instrumentelle Akte des Managements erzeugen lässt. Peter Raunicher dagegen untersucht...
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Storytelling in Organizations : A Narrative Approach to Change, Brand, Project and Knowledge Management
Thier, Karin - 2018
Introduction -- Stories in Organizations -- The "Storytelling" Method -- Areas of Application -- Evaluation and Efficacy of Storytelling -- The Storytelling Procedure -- Learning Histories - Application Forms in Scientific and Educational Projects: An Internview with Prof. Rik Peters, University...
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