This handbook is based on the premise that there can be no organizational transformation without personal transformation. Anything else is just moving the chairs around on the deck of the Titanic, and we see that all too often in organizations today. Einstein said that we cannot solve problems...

This book constructs a multi-disciplinary interpretation of emotion, specifically applied and discussed within Organizational Change environments. Including a range of perspectives from Philosophy, Evolutionary Sciences, Psychology and Sociology, Emotion in Organizational Change also provides a...

This handbook provides a comprehensive and unparalleled reference point for studying continuous business transformation. Asserting that change will be the new normal and highlighting the fact that business transformation can never be complete, this important resource is a tool for coping with...

This book explores the luxury industry and how it has undoubtedly been one of the fastest-growing sectors since the 1970s, and one in which Europe has managed to strengthen its competitiveness in the world market. While many aspects of globalization remain abstract and intangible, the luxury...

Theoretische Grundlagen: Einleitung -- Wissen und Wissensmanagement -- Kundenbeziehungen und Wissen -- Change Management -- Konfigurationsprobleme und wissensbasierte Systeme -- Fallstudien: Fallstudie 1: Schlanke und sichere Prozesse -- Fallstudie 2: Erhöhung der Kundenbindung -- Fallstudie 3:...

Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung...

Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen -- Der Mensch im unternehmerischen Wandel -- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen -- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft" -- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen -- Die Veränderung...

1 Problemstellung -- 2 Legitimität und Effizienz administrativer Innovationen -- 2.1 Administrative Innovationen -- 2.2 Legitimität und Innovation -- 2.3 Legitimität und Effizienz -- 3 Legitimitätsgrundlagen und Grad der Legitimität -- 3.1 Quellen der Legitimität -- 3.2 Bestimmungsfaktoren...

Preface -- DSM - From Dutch State Mines to Chemicals Company -- Transforming a Business School -- Moving from Sales to Marketing -- Achieving Market Orientation -- Developing Business Strategy Dialogues at DSM -- Enhancing Business School Impact -- Embedding Business Strategy Dialogues as a Core...