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Kontrollieren Controller? - und wenn ja: Sollten sie es tun?
Schäffer, Utz - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001546749
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Balanced scorecard : Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (honouree) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000996438
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Quantification of strategic planning, planning quality and company performance : empirical evidence from a German Study
Schäffer, Utz; Weber, Jürgen; Willauer, Bianca - 2001
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001585442
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Entwicklung von Kennzahlensystemen
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (contributor) - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001546404
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Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz; Prenzler, Carsten - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001546747
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Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlenmanagement
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004586604
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Zeit des Managements - Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung?
Schäffer, Utz - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004586607
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On the way to active management of performance measures
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004680569
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Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz; Prenzler, Carsten - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004682723
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Kontrollieren Controller? - und wenn ja: Sollten sie es tun?
Schäffer, Utz - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004682724