(VF)Les « meilleures pratiques » de gouvernance font l’objet de plusieurs rapports officiels (rapports Viénot I, Viénot II et Bouton). Au-delà du discours tenu par les instances patronales qui en font la promotion, ces pratiques rentrent-elles dans les mœurs ? C’est-à-dire, les...

Cet article s'intéresse à l'interaction entre mécanismes de gouvernement des entreprises et stratégie du dirigeant, dans le cadre du processus décisionnel de l'entreprise. Le cas étudié est celui du groupe d'assurance AXA, de 1987 à 1994. L'étude se focalise sur la mutuelle de contrôle...

From a meta-model linking a firm’s corporate governance system to managerial discretion (Charreaux, 2008), this article presents a specific corporate governance model for the high growth entrepreneurial firm. A survey of the empirical literature on the governance of entrepreneurial firms...

(VF)Cet article s’attache à comprendre en quoi la dynamique de l’équipe de direction d’une entreprise à faible intensité capitalistique peut être un vecteur d’hypercroissance. Douze propositions théoriques sont émises à partir des approches combinées de la théorie des échelons...

(VF)Le système d’évaluation des performances dans le secteur bancaire est encore peu étudié en France. Il existe peu d’informations sur l’Architecture Organisationnelle des banques de réseaux qui aujourd’hui, se targuent de pouvoir compter sur de solides réseaux bancaires pour...

(VF)Sur la base d’un modèle générique de l’interaction entre système de gouvernance d’entreprise et espace discrétionnaire du dirigeant (Charreaux, 2008), le présent article propose un modèle spécifique de la gouvernance des firmes entrepreneuriales en hypercroissance. Ces...

(VF)L’objet de cet article est d’explorer, dans une perspective clinique, les mécanismes organisationnels qui favorisent le déni du travail, à partir de l’exemple de deux démarches qualité qui ont été déployées à la SNCF dans le domaine de la relation de service. Les normes de...

(VF)Dans quelle mesure les entreprises françaises déclinent-elles la notion de Responsabilité Sociale dans leurs pratiques de gestion des Ressources Humaines (GRH) ? Cherchent-elles à développer des pratiques RH qui dépassent l’application des règles de droit ? Pour répondre à ces...

(VF)Cet article prend acte de l’omniprésence du risque dans la prise de décision managériale. Se fondant sur une vision partenariale de l’entreprise, il propose de mieux préciser ce que recouvre la notion de gestion du risque éthique. Après avoir présenté de manière synthétique les...

Cet article s'intéresse au phénomène d'instrumentalisation des valeurs fondamentales de l'entreprise comme force d'homogénéisation. Ce besoin semble répondre à la nécessité de construire une identité sociale. La démarche du groupe Fournier est explicitée dans le cadre d'une approche...