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The power of participation? Power relations and processes in employee-owned companies

Steger, Thomas; Hartz, Ronald - In: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) 22 (2008) 2, pp. 152-170

Introducing employee participation in a company can be expected to change the power relations and the power processes within the organization. This is particularly true when the majority ownership of a company moves into the hand of its employees. Drawing on three case studies of East German...

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Möglichkeiten und Grenzen der Wirtschaftsdemokratie: Der Fall Hoppmann

Wächter, Hartmut - In: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) 24 (2010) 1, pp. 7-28

Konzepte der Wirtschaftsdemokratie wurden in Deutschland in den 1920er Jahren intensiv, vor allem von Gewerkschaftern …Concepts of industrial democracy were widely discussed in Germany in the 1920's, particularly by trade unionists and … some social scientists. These concepts influenced the reconstruction period in West Germany after WW II. In this article …

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Unternehmenskrisen als Anlass und Motiv für die Reform betrieblicher Partizipationsstrukturen?

Kranz, Olaf; Steger, Thomas - In: Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) 24 (2010) 4, pp. 363-385

Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, während einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von...

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