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Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten Mitarbeiter zu beschäftigen: Ob als "Freie", befristet, in Teilzeit oder als …
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Kovarianzstrukturanalytische Erklärung studentischen Gründungsverhaltens anhand der Persönlichkeitskonstrukte "Risikopräferenz" und "Unabhängigkeitsstreben" sowie der subjektiven Wahrnehmung der Umfeldbedingungen [Nikolaus Franke, Christian Lüthje]<p>Dieses Arbeitspapier ist ebenfalls als...</p>
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Seit einigen Jahren arbeiten die Behörden der Mitgliedstaaten und die Kommission in einemProgramm der Konzertierten Aktionen im Bereich der Unternehmenspolitik zusammen. Der vorliegende Bericht beschreibt die Ergebnisse dieser Arbeit und geht auf die im Rahmen der Aktionen aufgeworfenen Fragen...
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Die Broschüre wendet sich an potentielle Existenzgründerinnen und -gründern, die sich Bereich Kunst und Kultur selbständig machen wollen. Sie informiert über wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen der Selbständigkeit, beleuchtet die individuelle Entscheidungssituation mit ihren...
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Vorliegender Bericht stellt vor dem Hintergrund theoretischen Modelle aktuelle Konzepte zur Kompetenzentwicklung von Existenzgründern vor und betrachtet welchen, Beitrag sie zur Entwicklung der unternehmerischen Kompetenz von Existenzgründern leisten.
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Vorliegender Aufsatz stellt Ergebnisse zur Kompetenzentwicklungder Geschäftsführer und Vorstände (IndividualEbene) und der Geschäftsführer-/Vorstands-Teams (Gruppenebene) sowie zu den Kompetenzentwicklungsstrategien der Start-ups vor.
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A large number of new ventures in Germany are undertaken due to government aid. Withthe introduction of the “Ich-AG” or “me-plc” in January 2003, this share has increasedstrongly. Entrepreneurship research so far has said very little about the success and the determinantsof success of...
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E r f o l g r e i c h e i n n o v a t i v e Unternehmensgründungen s i n d eine w e s e n t l i cheQuelle für E r h a l t u n g und W e i t e r e n t w i c k l u n g o f f e n e r V o l k s w i r t sc h a f t e n . Es i s t deshalb n i c h t v e r w u n d e r l i c h , daß s i c h d i e w i r...
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Ein beachtlicher Teil der Personen, die sich nicht nur mit dem Gedanken ge-tragen haben, ein Unternehmen zu gründen, sondern bereits erste Schritte hin zur Unternehmensgründung unternommen haben, gibt diese Gründungspläne wieder auf oder verschiebt sie weiter in die Zukunft. Gemäß dem...
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Erfolgreiche Gründungsunternehmen zwingen etablierte Unternehmen zu In-novationsanstrengungen und Effizienzsteigerungen, sei es durch neue Pro-dukte und Dienstleistungen oder Produktionsprozesse. Damit treiben sie den strukturellen Wandel voran und steigern die Wettbewerbsfähigkeit einer...
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