1517. október 31-én Luther Márton ágostonrendi szerzetes kiszögezte 95 tézisét Wittemberg templomának kapujára. Ennek meg is lett a foganatja: a pápa egykettőre kiátkozta. Most, hogy nyakig ülünk a globális pénzügyi válságban és eljutottunk az ezt követő globális...

A mai gyorsan változó tényezők és sajátosságok talán érzékeltetik, hogy miért lett a kockázat felismerése, az azzal való reális szembenézés és maga a kockázatmenedzsment a vállalatvezetés egyik központi kérdése. A kockázatok kezeléséhez és menedzseléséhez...

A kiteljesedő globalizáció és az egyre növekvő tőkekoncentráció hatására – melyet a kutatás-fejlesztés mind nagyobb ráfordításigénye és a termelés globalizációval lépést tartó kapacitáskövetelménye egyaránt sarkall – sok szó esik napjainkban versenyről,...

A szerző dolgozatában az idő szerepét vizsgálja a versenyképes vállalati működés aspektusában. Az idő szerepének érzékeltetésére – rövid „elméleti alapvetést” követően – először azt kísérli meg áttekinteni, hogy mi jellemzi az idő ütemének változását....

Egy vállalat versenyképességet növelő kultúrájának megformálása és megvalósítása empátiát, intuíciót, kombinációs készséget, rendszerszemléletet, számításokat, ítélő- és kommunikációs képességet követel meg a csúcsvezetőtől. Vagyis nem csupán a kultúra...

A hálózatosodás egyre nagyobb szerepet játszik mind a gazdasági, mind a mindennapi életben. A mind gyorsabban létrejövő és mind átfogóbb hálózatoknak sajátos struktúrái alakultak ki. A gazdasági életben a hálózat „középpontjában” a tevékenységet irányító,...

A szerző dolgozatában a válságmenedzselés elméleti és gyakorlati kérdéseivel foglalkozik. Egy amerikai és egy magyar felmérés eredményeire támaszkodva bemutatja azokat a módszereket és eljárásokat, amelyeket egy válságkezelési folyamatban alkalmazni lehet, és amelyek...

A szerző munkájában a transznacionális vállalatok, a multinacionális vállalatok, a kis- és középvállalkozások jelen helyzetének általános jellemzését adja. Bemutatja azokat a fő vonásokat, amelyek jellemzik ezek együttműködését. Felhívja a gazdaságpolitika figyelmét...

Számos koncepció - például kutatás-fejlesztési, marketing, szervezetkarcsúsító, tőkenövelő stb. koncepció - áll a menedzsment rendelkezésére, hogy ezekkel mint az üzleti stratégia súlypontjaival, növelje vállalatának versenyképességét. Ehhez a vezetés természetesen...

A szerző cikkében a felgyorsult gazdasági folyamatokra adott vállalati reagálások egyik lehetséges módját mutatja be. Négy dimenzióban vizsgálja a folyamatokat: az első a vállalat, a második a vállalat közvetlen környezete, a harmadik a sokszor globálissá táguló háttér, a...