Nur etwa ein Drittel der Ausgründungen aus der Wissenschaft nutzen explizite Forschungsergebnisse. Der weit überwiegende Teil nutzt allgemeine Kenntnisse für die Gründung. Dies ist ein Phänomen, das bisher in der Literatur und in der Praxis kaum beachtet wurde. Der Artikel nähert sich dem...

Erfolgreiche Gründungsunternehmen zwingen etablierte Unternehmen zu In-novationsanstrengungen und Effizienzsteigerungen, sei es durch neue Pro-dukte und Dienstleistungen oder Produktionsprozesse. Damit treiben sie den strukturellen Wandel voran und steigern die Wettbewerbsfähigkeit einer...

Die komplette Erfassung des Wissens in einem Unternehmen ist wahrscheinlich nicht durchführbar. Ziel sollte es daher sein, eine Wissensstruktur zu etablieren, die eine logische Zuordnung zu den Unternehmensthemen herstellt. Uwe Döring-Katerkamp beschreibt am Beispiel des Themas "Innovationen"...

Wir diskutieren die Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung eines Systems desbetrieblichen Vorschlagswesens und anderer Maßnahmen zur Stimulierung desInnovationserfolgs. Im Anschluss wird die Wirkung des betrieblichenVorschlagswesens auf den Innovationserfolg empirisch überprüft....

Der vorliegende Beitrag setzt sich mit der Frage auseinander, welchen Einflussmotivationale Faktoren auf die Innovationsbereitschaft von Mitarbeitern in Unternehmenhaben. Das Motivationssystem, das sich in Transaktions- und Transformationsmechanismenuntergliedern lässt, wird dabei als Aktivator...