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Mehrfachmandatsträger in Vorständen und Aufsichtsräten stehen seit langer Zeit in der öffentlichen Kritik. Anhand eines Paneldatensatzes für die größten deutschen Unternehmen im Zeitraum von 1996 bis 2006 wird der Einfluss von Mehrfachmandaten von Vorstands- und Aufsichtsratsvorsitzenden...
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By means of a simple economic model, Shleifer and Vishny (1989) describe how top managers can entrench themselves by specific overinvestment. An extension of the model with additional investments exposes interdependencies that exceed the primary value of explanation. The extension of the model...
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