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We consider a firm that designs a new product and wishes to bring it to market, but does not have ownership or control over all of the resources required to make that happen. The firm must select and contract with one of several possible tier 1 suppliers for necessary inputs, who do the same...
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Die COVID-19-Krise verändert die Arbeitswelt. Der Lockdown zur Eindämmung der Pandemie ging in den Betrieben mit der weitgehenden Umstellung auf die Arbeit im "Homeoffice" einher: die Nutzung der betrieblichen Räume wurde stark eingeschränkt, Besprechungen wurden größtenteils auf...
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Globale Wertschöpfungsnetzwerke haben als Organisationsform ökonomischer Aktivitäten in den letzten Jahrzehnten deutlich an Bedeutung gewonnen. Zurückgeblieben ist demgegenüber trotz der massiven Betroffenheit vieler Interessengruppen - nicht nur, aber besonders der Beschäftigten -...
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This Special Issue of the Chair of Public Management's publication series presents some results of a student research … seminar. Following Mintzberg's approach of management research, we posed the question, What do public managers really do? when …Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public Management präsentiert ausgewählte Ergebnisse eines …
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: "symbiotische Karrieretandems", "fremdbestimmte Tandems", "Sparringspartner*innen im höheren Management" und "strategische Bündnisse … im höheren Management". … management" and "strategic alliances in senior management". …
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Die Nachhaltigkeitsberichterstattung zählt zu den zentralen Instrumenten der Nachhaltigkeitskommunikation vo Unternehmen und bezweckt eine Momentaufnahme über die Nachhaltigkeitsleistungen der Organisation.Sie unterstützt einen fortlaufenden und wechselseitigen Kommunikationsprozess, in...
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Im Bereich der Strategischen Unternehmensführung lassen sich zu jedem Zeitpunkt eine Vielzahl von Managementkonzepten und Organisationsideen identifizieren, die von Managern, Beratern und Wissenschaftlern diskutiert werden, und um deren "Aufmerksamkeit" diese Konzepte werben.
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Die Heterarchie wird als Idealtyp einer sich selbststeuernden, polyzentrischen Organisation aufgefasst, die über die Fähigkeit verfügt, eine spontan hervorgebrachte, problemorientierte Struktur auszubilden, in der das verteilte Wissen der Organisation auch ad hoc zusammengeführt werden kann....
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Mit den folgenden Ausführungen wollen wir daher versuchen, Hinweise auf ein Verständnis von Unternehmensführung zu geben, das den oben angesprochenen Veränderungen in der Organisationspraxis gerecht wird, ja bisweilen sogar der realen Entwicklung stellenweise vorauseilen mag.(...)
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005846458
: "symbiotische Karrieretandems", "fremdbestimmte Tandems", "Sparringspartner*innen im höheren Management" und "strategische Bündnisse … im höheren Management". … management" and "strategic alliances in senior management". …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012152210