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Arbeitsproduktivität, Reorganisationsmaßnahmen und Betriebsräte

Hübler, Olaf; Jirjahn, Uwe; Schnabel, Claus - In: Betrieblicher Wandel und Fachkräftebedarf, (pp. 1-45). 2002

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Zum Einfluss des Betriebsrates in mittelgroßen Unternehmen auf Investitionen, Löhne, Produktivität und Renten - empirische Befunde

Hübler, Olaf - In: Wunderbare WirtschaftsWelt : die New Economy und ihre …, (pp. 77-94). 2003

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Mitarbeiterbeteiligung - ein guter Weg zu höherer Produktivität und Flexibilität

Schnabel, Claus - In: Sozialer Fortschritt : unabhängige Zeitschrift für … 53 (2004) 4, pp. 81-87

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Gewerkschaften, Produktivität und Rent Seeking

Addison, John T. - In: Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik (1989), pp. 102-116

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Produktivitätssteigerung durch Mitarbeiterbeteiligung in Partnerschaftsunternehmen?

Hübler, Olaf - In: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 28 (1995) 2, pp. 214-223

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Beschäftigung zwischen Mobilität und Stabilität : empirische Befunde und wirtschaftspolitische Folgerungen

Gerlach, Knut; Hübler, Olaf; Stephan, Gesine - In: Journal for labour market research 44 (2011/12) 1/2, pp. 91-102

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Tariflohnpolitik und Effektivlohnfindung : eine empirische und wirtschaftspolitische Analyse für die alten Bundesländer

Schnabel, Claus - 1997

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Die Zinsstruktur - Instrument der Geldpolitik?

Dreger, Christian - 1997

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Betriebliche Vereinbarungen zur Beschäftigungs- und Standortsicherung

Hübler, Olaf - In: Institutionen, Löhne und Beschäftigung, (pp. 157-173). 2005

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Arbeitsrechtliche Schwellenwerte und betriebliche Arbeitsplatzdynamik : eine empirische Untersuchung am Beispiel des Schwerbehindertengesetzes

Koller, Lena; Schnabel, Claus; Wagner, Joachim - In: Journal for labour market research 39 (2006) 2, pp. 181-199

In dieser Arbeit werden Auswirkungen des deutschen Schwerbehindertengesetzes auf die Arbeitsplatzdynamik mit Daten der Bundesagentur für Arbeit und des IAB-Betriebspanels empirisch überprüft. Die Daten erlauben eine Untersuchung der zweiten Schwelle des Gesetzes von 25 Beschäftigten, bei...

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