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Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk.
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Mittelstand ist eine Tugend -- Die mittelständische Methode -- Produktnähe: Burchard Führer Unternehmensgruppe -- Mitarbeiternähe: HOCHTIEF Software GmbH -- Kundennähe: Bauunternehmung Tecklenburg GmbH -- Lieferantennähe: SØR Rusche GmbH -- Statt eines Nachworts: Die mittelständische...
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Transformationsprozess der Royal Philips.- Innovation und Digitalisierung: 4 Phasen zum digitalen Unternehmen bei der EnBW.- Die Digitale … Praxisfällen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen zeigt sich, was die Digitalisierung für Manager und Mitarbeiter … Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Fallstudien wendet er seit Jahren in seiner Lehre an unterschiedlichen …
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