Narrow search
Showing 1 - 10 of 12,786
Cover Image
Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
Greiling, Dorothea - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003719575
Cover Image
Operatives Performance-Management in der Automobilindustrie
Lampl, Ludwig - 2007
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003447018
Cover Image
Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen
Greiling, Dorothea (contributor) - 2009
Einführung -- Ausgangslage für das Performance Measurement in Nonprofit-Betrieben -- Idee und Entwicklungsstufen des Performance Measurement -- Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht -- Performance Measurement aus theoretischer Sicht --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014714
Cover Image
Strategische Steuerung : von der Balanced Scorecard zu Strategy Maps
Paprottka, Stephan; Kresse, Torsten - In: Handbuch Versicherungsmarketing, (pp. 115-137). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003952324
Cover Image
Corporate Performance Management : beyond business intelligence ; Corporate Performance Management erfordert einen Paradigmenwechsel
Hannig, Uwe - In: Journal of performance management 1 (2007) 1, pp. 5-10
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003610033
Cover Image
Performance Pyramid : ein Instrument des Corporate Performance Management
Hannig, Uwe - In: Journal of performance management 1 (2007) 2, pp. 9-12
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003610067
Cover Image
Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH
Stoi, Roman - In: Fallstudien zur Unternehmensführung, (pp. 185-195). 2012
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009508719
Cover Image
Die Verknüpfung und praktische Nutzung von Strategy Maps und Balanced Score Cards
Keller, Christoph; Otto, Dirk - In: Betriebswirtschaftliche Strategien für die …, (pp. 103-110). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009489349
Cover Image
Die strategische Integration von E-Learning in Unternehmen : Beiträge der Balanced Scorecard
Leithner, Barbara - 2005
Die Dissertation "Die strategische Integration von E-Learning in Unternehmen: Beiträge der Balanced Scorecard" stellt ein Grundgerüst dar, wie E-Learning systematisch in Unternehmen verankert werden kann, wie ein Link zu Unternehmens- bzw. Funktionsbereichsstrategien hergestellt werden kann...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002742670