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Dynamische Koordinationsmechanismen für das Controlling : agencytheoretische Gestaltung von Berichts-, Budgetierungs- und Zielvorgabesystemen
Trauzettel, Volker - 1999
Mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen werden Gestaltungsmöglichkeiten von Anreiz- und Vorgabesystemen als Instrumente des Controlling analysiert. Wenn ein Agent (z. B. Spartenleiter) mehr Informationen als der Principal (z. B. Unternehmensleitung) besitzt, muß eine derartige asymmetrische...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011401934
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Agency-theoretische Analyse der Private-Equity Beteiligung : Gestaltungsmöglichkeiten zur Minimierung von Informationsasymmetrien
Hirsch, Nina - 2004 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002128125
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Die optimale Kombination von Anreizen und Kontrollen im Franchising
Hempelmann, Bernd - In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis : BFuP 55 (2003) 6, pp. 670-684
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001848613
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Der Aufsichtsrat als Intermediär : Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung
Auge-Dickhut, Stefanie - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001351513
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Finanzierungsdesign bei Venture-Capital-Verträgen
Weimerskirch, Pierre - 1999 - 2., aktualisierte Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001352265
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Vertragliche Gestaltung von Innovationskooperationen : Optimierung bei Informationsasymmetrie
Rühl, Judith - 2001 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001598066
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Krankenhaus-Controlling und monetäre Anreize für leitende Ärzte : eine Agency-theoretische Analyse
Ernst, Christian - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001461294