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Reziprozitätsformen in psychologischen Verträgen : eine empirische Untersuchung am Beispiel von Auslandsentsandten

Andresen, Maike; Göbel, Markus - In: Zeitschrift für Personalforschung : ZfP 23 (2009) 4, pp. 312-335

Die einschlägige Forschung betrachtet psychologische Verträge primär aus einer individualistisch- rationalen Perspektive. Wie alle Verträge so sind auch psychologische Verträge jedoch in einen soziokulturellen Kontext eingebettet, welcher maßgeblichen Einfluss auf die Handlungsmotive und...

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Das Verfahren der Organisationsberatung

Göbel, Markus - In: Organisation und Intervention : Ansätze für eine …, (pp. 167-184). 2010

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Managing Motivation : Verhaltensannahmen und Personalsteuerung im New Public Management

Göbel, Markus - In: Public governance and leadership : political and …, (pp. 485-511). 2007

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Verwaltungsmanagement unter Veränderungsdruck! : eine mikropolitische Analyse

Göbel, Markus - 1999

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Interaktive Unternehmenssteuerung : Organisation, Wissen und Reziprozität auf Kapitalmärkten

Göbel, Markus - 2009 - 1. Aufl.

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Eigennutz oder Reziprozität? : Steuerung von Unternehmenskooperationen durch Prozessteams

Gaitanides, Michael; Göbel, Markus - In: Positives Management : zentrale Konzepte und Ideen des …, (pp. 187-208). 2006

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Interorganisationale Steuerung via Reziprozität : eine Multi Case Analyse in der deutschen Venture Capital-Branche

Göbel, Markus; Weber, Christiana - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 67 (2007) 3, pp. 278-298

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Von der Verwaltungsbürokratie zum New Public Management : Leitbilder administrativer Steuerung im Wandel (Sammelrezension)

Göbel, Markus; Vogel, Rick - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 70 (2010) 1, pp. 77-95

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Evolution, Institution und Reformverhalten : oder warum Reformen oftmals keine sind

Göbel, Markus; Thomas, Tobias - In: Die Ordnung von Reformen und die Reform von Ordnungen : …, (pp. 347-384). 2008

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Reziprozität : Kooperation zwischen Nutzen und Pflicht

Göbel, Markus; Ortmann, Günther; Weber, Christiana - In: Kooperation und Konkurrenz, (pp. 161-206). 2007

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