Die Liste der Hindernisse bei der Beschaffung in China ist so lang wie die Chinesische Mauer. Aufgrund von miserabler Qualität, lausiger Infrastruktur und wuchernder Staatsbürokratie dürfte es eigentlich kaum jemanden geben, der wirklich bei den Chinesen einkauft. Ist aber so. Unsere Autoren...

Die Lohnkostenvorteile im Niedriglohnland China sind erheblich, und es gilt sie zu nutzen. Die grosse Lohndifferenz zwischen Küstenregionen und dem Landesinneren muss gegen andere Kostenfaktoren abgewogen werden. Personalmanagement ist der wichtigste Erfolgsfaktor bei wirtschaftlichen...

Die deutsche KSB-Gruppe ist heute Marktführerin in der chinesischen Pumpenindustrie. Was sich sehr selbstverständlich anhört, ist Resultat eines langwierigen Prozesses, der einiges an Investitionen verlangte. In der aktuellen China-Euphorie geht oft vergessen, dass ein China-Engagement nicht...

"Guanxi" heisst das chinesische Vitamin B. Wer davon zu geringe Dosen einsetzt, kann sich im Reich der Mitte schnell vor unüberwindbare Hürden gestellt sehen. Firmen, die die Beziehungen zu ihren Stakeholdern und vor allem auch zur Regierung geschickt nutzen, schaffen sich klare...

Längst haben sich international tätige Konzerne im chinesischen Absatzmarkt positioniert und drücken sich gegenseitig die Margen. Doch auf der Kostenseite besitzt China einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination...

Wenn deutsche Unternehmen Tochtergesellschaften in Indien gründen, handelt es sich eher selten um Callcenter. Die meisten Unternehmen bauen Produkions- und Forschungseinrichtungen auf. Für soche Engagements auf dem Subkontinent ist jedoch viel Fingerspitzengefühl notwendig. Die Autoren haben...

"China ist heute, Indien ist morgen", sagt Ashwini Kakkar, der Präsident der Handelskammer von Mumbai und CEO von Thomas Cook (India). Wie ist diese Aussage zu werten? Welche Bedeutung wird Indien künftig für europäische Firmen spielen, welches sind die Chancen und Risiken und wie ist ein...

Internationalisierung führt zu steigenden Anforderungen an Management und Controlling. Diesen Anforderungen wird nur gerecht, wer ausreichende Klarheit über das Unternehmensgeschehen besitzt.Eine Prozesskostenermittlung mit darauf aufbauender wertschöpfungs- und prozessorientierter...

Niedrigere Einkaufspreise und effizientere Beschaffungsprozesse sind die Hauptziele bei Auktionen. Dies eignen sich aber nicht für alle Artikel und Marktsituationen. Bei professioneller Durchführung kann auch die Verhandlungsfairness steigen.