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Brauchen Luxushotels eine Dachmarke?
Dev, Chekitan S. - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 108-114
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650474
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"Lilypad muss eine globale Markenstrategie verfolgen, wenn der Hotelkonzern auf lange Sicht Werte aufbauen will"
Schulze, Horst - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 115
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650477
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"Das Führungsteam von Lilypad sollte vor allem Veränderungen hinter den Kulissen vornehmen, um die hotelübergreifende Auslastung zu verbessern"
Keller, Kevin Lane - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 116
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650478
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"Das Management von Lilypad verlässt sich zu sehr auf Intuition. Es muss genau analysieren, was die Firma in den Augen der Kunden einzigartig macht"
Hamm, Ingo - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 117
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650484
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"Der Zusatz 'Lilypad' zum Namen der einzelnen Hotels trägt nicht wesentlich zur Verbesserung bei"
Granoff, Jill - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 118
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650488
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"André Cleary muss herausfinden, wer die derzeitigen Kunden von Lilypad sind und wer die zukünftigen Kunden sein werden"
Frampton, Jez - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 30 (2008) 3, pp. 119
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003650492
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Kampf den Vermittlern
Dev, Chekitan S.; O'Connor, Peter - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 38 (2016) 2, pp. 82-89
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011535147
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Wie gross darf das Markenportfolio sein? : Fallstudie
Dev, Chekitan S. - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 40 (2018) 4, pp. 90-95
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011939886