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Implementierungsstand der Balanced Scorecard : fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen
Matlachowsky, Philip - 2008 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003591399
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Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im institutionellen Asset Management
Schäffer, Utz; Matlachowsky, Philip - In: Handbuch Vertriebs-Exzellenz im Asset Management : …, (pp. 257-290). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003740202
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Wow! : Kunden begeistern, Mehrwert schaffen
Hieronimus, Fabian; Matlachowsky, Philip; Schminke, Christof - In: Akzente (2010) 3, pp. 16-21
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008759950
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Warum die Balanced Scorecard nur selten als strategisches Managementsystem genutzt wird : eine fallstudienbasierte Analyse der Entwicklung von Balanced Scorecards in deutschen Unte...
Schäffer, Utz; Matlachowsky, Philip - In: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 19 (2008/09) 2, pp. 207-232
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003745942
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Wow! : Kunden begeistern, Mehrwert schaffen
Hieronimus, Fabian; Matlachowsky, Philip; Schminke, Christof - In: Akzente (2010) 3, pp. 16-21
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009043808
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Implementierungsstand der Balanced Scorecard : Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen
Matlachowsky, Philip - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008785116