Einführung -- Veränderungen in Unternehmen -- Strategische Designer im mittleren Management? -- In drei Schritten zum Erfolg: Das Landkartenmodell -- Schritt 1: Design und Download aller Einflussfaktoren -- Schritt 2: Priorisierung und Strukturierung aller Einflussfaktoren -- Schritt 3:...

Prolog: Über dieses Buch -- Teil I: Theorie und Praxis der Führung -- Theorie U und Führung -- Theorie U in der Führungspraxis -- Teil II Gespräche über Führung-. Dialog-Interview als Methode -- Herwarth Brune: Das Denken öffnen -- Beate Ibiß: Das Fühlen öffnen -- Andreas Lindner: Den...

Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur...

In Zeiten des permanenten Umbruchs sind wir dringend gefordert, zu handeln. Stefanie Indrejak richtet sich an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie bei den ersten Schritten. Mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen inspiriert sie...