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Potentiel scientifique, externalités territoriales et développement des biotechnologies : analyse à partir du cas de Rhône-Alpes
Ferguène, Améziane; Trimeche, Hatem - In: Géographie, économie et société 7 (2005) 4, pp. 405-425
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003357814
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Le processus de création d'entreprises de biotechnologies : résultats d'une étude exploratoire
Temri, Lei͏̈la; Haddad, Samia - In: Revue française de gestion : hommes et techniques 35 (2009) 192, pp. 15-30
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003837289
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Stratégies d'innovation des firmes des sciences de la vie et appropriation des ressources végétales : processus et enjeux
Laperche, Blandine - In: Mondes en développement 37 (2009) 3, pp. 109-122
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003973125
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La co-localisation d'entreprises innovantes comme non-choix : l'exemple de l'industrie allemande des biotechnologies : the example of German biotechnology industry
Champenois, Claire - In: Géographie, économie et société 10 (2008) 1, pp. 61-86
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003669288
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Clusters et réseaux complexes multi-niveaux : le cas des réseaux mondiaux de capital-risque et d'entreprises de biotechnologies
Gay, Brigitte; Dupuy, Claude - In: Revue d'économie industrielle 128 (2009) 4, pp. 53-76
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003961706
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Le capital social des entrepreneurs comme indice de l'émergence de clusters? : Une analyse comparée de la transformation de deux bio-parcs en bio-clusters ; Kobe (Kansai, Japon) et...
Lanciano-Morandat, Caroline (contributor) - In: Revue d'économie industrielle 128 (2009) 4, pp. 177-205
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003961714
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Investir dans les biotechs
Germain, Pierre-Louis - 2016
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A two-sided matching approach for partner selection and assessing complementarities in partners’ attributes in inter-firm alliances
Mindruta, Denisa; Moeen, Mahka; Agarwal, Rajshree - 2014
Strategic alliances are undertaken to create value through complementarities of resources and capabilities of the partner firms. We develop a matching framework to study strategic alliances, taking a market perspective that explicitly incorporates key features of transactions in strategic...
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