In this paper, we study to what extent French LBOs investment policy and operations can explain their overperformance discrepancy. Our empirical study has been carried out on 132 French LBOs between 1989 and 1994. The results show that the abnormal falling of their economic return cannot be...

Considering the idea of location as a specific asset, this article deals with the question of the link between specificity and competitiveness. Meeting the approaches of the spatial and industrial economists, the firm's theories and the strategic theories, this question implies a reflection on...

The aim of this article is to provide research insights on the viability of French Direct Investment in the United States. On the basis of an event study methodology, this article presents empirical observations of the French Stock Market's reaction to the announcements of French takeovers of US...

(VF)Cet article propose une lecture nouvelle et globale des stratégies de marketing produit des entreprises en mobilisant la théorie de la concurrence multimarchés. Il tend à montrer la pertinence de transposer cette théorie au niveau de la rivalité entre lignes de produits et à analyser...

Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons nous appris de ces recherches ? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et Comptabilité...

(VF)La relation taille-performance a, depuis la fin des années 70, généré peu d’intérêt. Malgré les nombreux travaux consacrés aux fusions-acquisitions et aux alliances stratégiques qui induisent des effets de taille, peu d’auteurs se sont intéressés à l’efficacité comparée...

This paper analyses the relationship between diversification strategy, firm's market-based performance measured in terms of the risk-return trade-off and value creation. Results from a sample of 41 French industrial diversified firms indicate that unrelated strategy yields a better risk-return...

This article relates to the coherence of the choices of entry with the generic strategic orientations of companies. Our thesis is that far from being independent, these two dimensions of the strategy are complementary to explain the organisational performance of the firms. The study is...

Cette communication s’inscrit le courant Strategy-as-Practice qui considère que la stratégie se construit au travers des actions et des interactions d’individus qui n’occupent pas nécessairement des fonctions de direction dans l’organisation (Golsorkhi, 2006 ; Golsorkhi et al., 2010 ;...