Le Gabon a abandonné son rôle de propriétaire ou d’exploitant des entreprises publiques et cherche à frayer une place au secteur privé local. Ce transfert d’activités vers le secteur privé nécessite cependant, pour son efficacité en tant que moteur de la croissance économique un...

(VF)Cet article vise à expliquer l’intention de créer une entreprise de la part des chercheurs publics français. Il s’appuie sur les modèles d’intention. Les résultats de l’étude menée, via la technique des équations structurelles, sur les déclarations de 744 chercheurs,...

(VF)Malgré l’importance croissante du secteur des TIC dans les économies contemporaines, aucune recherche n’a été spécifiquement centrée sur les déterminants de la création d’entreprises dans ce secteur. L’objectif de cette étude est de combler ce vide, en se centrant sur un...

L’analyse du progrès technique pose problème aux économistes. J. Schumpeter le souligne, considérant que seuls trois sujets retiennent leur attention : la valeur, l’intérêt et la monnaie. Il invente ainsi l’entrepreneur pour apporter une réponse à la question du progrès technique,...

Pessimistic views among French economist, political and scholar opinion givers have often prevailed about the assessment of French economic competitiveness ; that might be explained by negative surveys of the ability of economic elites to adapt themselves to the changes of the environment of...

This study investigates the impact of foreign bank penetration in Central and Eastern Europe on firm entry. We demonstrate that the acquisition of domestic banks by foreign investors has led to reduced firm creation, smaller average size of entrants and increased firm exit in opaque industries...

En gestion de projet, le dépassement des délais ou des coûts est fréquent. Le contrôle de projet ou la mesure de la performance s’avère important. À cet égard, l’outil de mesure de performance disponible est la valeur acquise, laquelle repose sur une planification de base PERT / CPM....

Le présent article présente un modèle intégré de veille stratégique, méthodologie de base en gestion de projet. Les étapes importantes sont : étalonnage, gestion des connaissances, isomorphisme, aspiration. Le modèle permet de mieux identifier les risques lors des innovations menant à...

(VF)L’objet de l’article est de discuter de la pertinence du contrôle interne bancaire, rendue problématique avec la complexification de l’offre bancaire, elle-même nécessitée par l’évolution des besoins de financement des entreprises. Les banques se réorganisent en effet en...