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It takes two to tango : la fusion ; exercice de deux options réelles

Souissi, Moez; Lasserre, Pierre - In: Economie & prévision : EP 178/179 (2007) 2/3, pp. 51-65

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Les réseaux du secteur bois en Inde du Sud : du local au global

Roda, Jean-Marc; Cadène, Philippe - Centre de coopération internationale en recherche … - 2002

Les filières du bois à Tiruchengodu, petite ville de l’Inde du Sud, sont étudiées. Ce cas permet de comprendre l’articulation entre production à plusieurs niveaux d’échelle, dans une société très complexe. L’analyse du système de production montre le rôle initial de la...

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Répartition de l'information Dans un Réseau, Profit Spéculatif et Partage du Risque (Information Linkages, Speculative Gains, and Risk Sharing)

Demarquette, Maximilien - 2016

connected in a cyclical network. Connected speculators share their signals on the risky asset value. Hence, information … distribution depends on the network “connectedness”. Indeed, adding links between speculators improves their information and boosts … competition because their signals become semipublic. Introducing the network increases price informativeness. However, under some …

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Le socioculturel à l'épreuve des TIC : les éléments d'un alignement avec la stratégie d'entreprise.

Belalia, Abdelmounim - Université Paris-Dauphine

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Les attributs relationnels comme facteurs déterminants dans les réseaux inter-organisationnels : cas d'un réseau interbancaire d'échange de données.

Belalia, Abdelmounim - Université Paris-Dauphine

Le réseau représente une forme d’organisation qui suppose la double représentation par des flux d’informations parallèles à des flux de relations (Pesqueux, 2002). Les réseaux d’entreprises, en particulier, sont caractérisés par l’utilisation de systèmes d’information...

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Une communauté de pratique prise au piège identitaire.

Josserand, Emmanuel; Dameron, Stéphanie - Université Paris-Dauphine

L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes et des difficultés inhérentes à la construction d’une communauté de pratique. Nous montrons notamment comment la négation de la dimension stratégique des communautés de pratiques peut conduire...

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