(VF)L’objectif de cet article est d’essayer de comprendre pourquoi certaines entreprises sont amenées à renégocier leurs contrats d’externalisation. Notre postulat de départ est que le nombre de renégociations augmente avec le temps écoulé depuis la signature du contrat. Nous...

Our contribution aims to develop some theoretical constructs about network determinants of multinational corporations and small partners strategic alliances instability. In the case of multinational constellation networks, instability may be a strong strategic tool to maximize global network...

(VF)Quel rôle joue le contrôle des comportements et que devient la place de la déviance lorsque les règles s’écartent et que l’autonomie, l’initiative, le progrès constant, deviennent des principes du fonctionnement de l’entreprise et de l’organisation du travail ? Pour tenter...

The plane production constraints, and more particularly an international multisite constraints, raise a strong question of productive and cognitive coordination of a complex technical product. This question treates the coordination, the design and the realization of the subsets and the...

Les transformations récentes du secteur de la défense font émerger une question centrale, celle de sa dynamique d’innovation. L’implication croissante des PME-PMI innovantes aux côtés des grands maîtres d’oeuvre nous amène à nous intéresser aux relations de sous-traitance mises en...

L’avènement des places de marchés électroniques annonçait des relations interorganisationnelles plus collaboratives visant l’intérêt mutuel des parties impliquées dans l’échange. Toutefois, l’introduction des enchères électroniques inversées dans le processus de négociation...

In the fresh produce long distance international trade, market intermediaries are still a key actor while modern retailers have little backward integrated into the import activity. Difficulty to negotiate a price at the FOB level, three or four weeks before fresh produce are consumed, leads...

L’introduction des enchères électroniques dans les relations interorganisationnelles entre clients et fournisseurs a été accueillie par une méfiance nette chez les fournisseurs toutes industries confondues. La majorité des fournisseurs perçoit les enchères comme une remise en cause...

L’objectif de cette communication est de proposer un cadre d’analyse de l’évolution des relations partenariales. Ce cadre d’analyse est centré sur les dimensions interactives au sein de la relation modélisée comme système social complexe. Dans un premier temps nous proposons une...