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Cette communication s’inscrit le courant Strategy-as-Practice qui considère que la stratégie se construit au travers des actions et des interactions d’individus qui n’occupent pas nécessairement des fonctions de direction dans l’organisation (Golsorkhi, 2006 ; Golsorkhi et al., 2010 ;...

(VF)Le corporate venture consiste à structurer les relations entre un grand groupe et une jeune entreprise innovante soit en acquérant tout ou partie du capital de jeunes entreprises, soit en externalisant certaines entités du groupe pour en faire des entités indépendantes. Alors que le...

Les pratiques d’accompagnement entrepreneurial sont destinées à combler les insuffisances stratégiques des PME. Si le profil de l’entrepreneur prédomine dans la PME, l’esprit d’entreprise relève également des spécificités locales au sens des ressources accessibles et des...