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Developing Global Human Resource Strategies

Mueller, Hans-Erich - Deutsche Zentralbibliothek für … - 2001

A few years ago it was typical to give one’s subsidiaries a free rein and send managers overseas from headquarters only. But today a great deal depends on overcoming this one-way street and in looking for and employing the best-suited managers, regardless of their origins. What contribution...

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Der Mensch im Mittelpunkt? - Neue Ansätze im Personalmanagement

Müller, Hans Erich - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 42 (1996) 2, pp. 12-17

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Zeitgeist-Management - Eine kritische Betrachtung von Hans Erich Müller

Müller, Hans Erich - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 41 (1995) 11, pp. 22-23

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Neue Bankenstrategien : Gestaltungsansätze und Beratung für die Praxis der Mitbestimmung ; eine Darstellung am Beispiel der Sparkasse Esssen

Prangenberg, Arno (contributor) - 1994

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Neue Verbindlichkeit - Durch die Modernisierung des Bilanzrechts steigen die Qualifikationsanforderungen an die Aufsichtsräte.

Prangenberg, Arno; Strenger, Christian - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 56 (2010) 4, pp. 16-20

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Börsenfieber - Im Zeichen der Kapitalmarktorientierung - Arno Prangenberg über internationale Rechnungslegungsgrundsätze

Prangenberg, Arno - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 46 (2000) 5, pp. 30-33

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Internationale Rechnungslegung - Erläuterungen von Arno Prangenberg

Prangenberg, Arno - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 42 (1996) 11, pp. 62-64

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Mathias Müllers ,, Lean Banking", rezensiert von Arno Prangenberg

Prangenberg, Arno - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 42 (1996) 9, pp. 65

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Arno Prangenberg erläutert den Shareholder-Value

Prangenberg, Arno - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 42 (1996) 7-8, pp. 76-78

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Outsourcing und Mitbestimmung - Arno Prangenberg über ein Projekt der Stiftung

Prangenberg, Arno - In: Mitbestimmung : das Magazin der Hans-Böckler-Stiftung 41 (1995) 11, pp. 38-39

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