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Titelgeschichte - Finanzmärkte in einer Ageing Society - Die Ursachen für die immer schnelleren Veränderungen in der Finanzbranche wurden bisher vor allem in der zunehmenden Global...
Schmidt, Albrecht - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2002) 4, pp. 228-231
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006723410
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Die Entwicklung einer Bankstrategie. Das Beispiel der Vereinsbank
Schmidt, Albrecht - In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche … 47 (1995) 7-8, pp. 744-757
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006707734
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Experimentelle und spielerische Lehr- und Lernsysteme
Kranz, Matthias; Holleis, Paul; Schmidt, Albrecht - In: i-com : Zeitschrift für interaktive und kooperative … 5 (2006) 3, pp. 25-31
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008222207
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XVII. Deutscher Bankentag - Anmerkungen zur Rolle der Banken im mittel- und osteuropäischen Transformationsprozess
Schmidt, Albrecht - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 54 (2001) 7, pp. 376-377
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006040596
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"Der Euro begründet eine Identität für eine offene europäische Gesellschaft"
Schmidt, Albrecht - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 51 (1998) 23, pp. 1297-1303
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006053890
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Der Einfluss des Dollars auf den Kapitalmarkt - kann sich Deutschland vom internationalen Zinstrend lösen?
Schmidt, Albrecht - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 47 (1994) 24, pp. 1205-1206
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006072340
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"Der Euro begründet eine Identität für eine offene europäische Gesellschaft"
Schmidt, Albrecht - In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen : Pflichtblatt … 19980, pp. 1297-1303
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006075210
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PRAXIS UND ANALYSE - Geschäftspolitik - Bank der Regionen - Blueprint für eine Universalbank-Strategie - Der Globalisierung hat manches Überlieferte in Wirtschaft und Gesellschaft...
Schmidt, Albrecht - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (1999) 2, pp. 92-94
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007344663