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WiSt-Fallstudie - Unternehmensentwicklung in internationalen Märkten am Beispiel der KBE GmbH. Lösungsskizze.

Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 31 (2002) 8, pp. 481

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WiSt-Fallstudie - Unternehmensentwicklung in internationalen Märkten am Beispiel der KBE GmbH. Aufgabenstellung.

Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 31 (2002) 7, pp. 417

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Das aktuelle Stichwort - Urban Entertainment Center.

Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 30 (2001) 2, pp. 105-108

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Das aktuelle Stichwort - Cross Docking in der Konsumgüterdistribution

Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 29 (2000) 6, pp. 331-334

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Electronic commerce-based internationalisation of small, niche-oriented retailing companies: The case of Blue Tomato and the Snowboard industry

Foscht, Thomas; Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk - In: International journal of retail & distribution management 34 (2006) 6-7, pp. 556

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Firm-specific influences on the internalization of after-sales service activities in foreign markets

Morschett, Dirk - In: The journal of services marketing 20 (2006) 5, pp. 309-323

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Firm-specific influences on the internalization of after-sales service activities in foreign markets

Morschett, Dirk - In: The journal of services marketing 20 (2006) 4-5, pp. 309-323

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WiSt-Fallstudie - Internationalisierung im Handel: Das Beispiel der Fressnapf-Gruppe, Teil 2: Lösungshinweise.

Morschett, Dirk; Neidhart, Michael - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 35 (2006) 4, pp. 237

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WiSt-Fallstudie - Internationalisierung im Handel: Das Beispiel der Fressnapf-Gruppe Teil 1: Beschreibung und Aufgabenstellung.

Morschett, Dirk; Neidhart, Michael - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 35 (2006) 3, pp. 175

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Changes in foreign operation modes: Stimuli for increases versus reductions

Swoboda, Bernhard; Olejnik, Edith; Morschett, Dirk - In: International Business Review 20 (2011) 5, pp. 578-590

This article explores the reasons leading executives to change foreign operation modes by contrasting mode increases and reductions. Our study is grounded on stimuli identified through in-depth interviews by a former IBR study which we employ through two different measures in the course of...

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