In recent years, organizations have been caught off guard by economic volatility, unexpected political events, natural disasters, and disruptive innovations. In response, we are seeing increased interest in scenario planning. Rather than tying their company’s future to a strategy geared to a...

En lugar de intentar predecir el futuro, las organizaciones deben potenciar su capacidad para afrontar la incertidumbre. Un nuevo enfoque de planificación de escenarios puede ayudar a las empresas a replantear sus estrategias a largo plazo a través del desarrollo de varios escenarios plausibles