Diese kumulative Dissertation befasst sich mit der Frage wie frühphasige Startups ihre Geschäftsmodelle entwickeln. Anhand einer qualitativen Case-Study Methode wird analysiert wie 1) die mentalen Modelle von Unternehmern die Geschäftsmodellentwicklung beeinflussen; 2) wie knappe Ressourcen...

Die Wurzeln und der Schwerpunkt des Controllings liegen in der operativen Führung. Im strategischen Bereich haben Controller dagegen häufig einen schweren Stand. Wer bewährte Controllingprozesse einfach übertragen will, wird den Besonderheiten strategischer Führung nicht gerecht. Controller...