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Negative side effects of customer integration
Gassmann, Oliver; Kausch, Christoph; Enkel, Ellen - In: International journal of technology management : IJTM 50 (2010) 1, pp. 43-63
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003964520
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High-Risk-Projekte : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen
Gassmann, Oliver (ed.); Kobe, Carmen (contributor);  … - 2001
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001543799
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Management von Innovation und Risiko : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen ; mit 13 Tabellen
Gassmann, Oliver (ed.) - 2006 - 2., überarb. Aufl.
Bei Planung und Realisation von Projekten, insbesondere von sehr riskanten Projekten, ist klassisches Projektmanagement nicht mehr ausreichend. Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt haben sich drastisch erhöht und erfordern ein situativ angepasstes Management. Ergebnis der...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002230469
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Crossing the industry-line : breakthrough innovation through cross-industry alliances with 'non-suppliers'
Gassmann, Oliver; Zeschky, Marco; Wolff, Timo; Stahl, Martin - In: Long range planning : LRP ; international journal of … 43 (2010) 5/6, pp. 639-654
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008758331
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Implementing radical innovation in the business : the role of transition modes in large firms
Gassmann, Oliver; Widenmayer, Bastian; Zeschky, Marco - In: R & D management 42 (2012) 2, pp. 120-132
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009513091
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High-Risk-Projekte : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen ; mit 10 Tabellen
Gassmann, Oliver (contributor) - 2001
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004712647
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Management von Innovation und Risiko : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen
Gassmann, Oliver - 2006 - Zweite, überarbeitete Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004882678
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High-Risk-Projekte : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen
Gassmann, Oliver (ed.); Kobe, Carmen (ed.); Voit, Eugen (ed.) - 2001
Bei Planung und Realisation von Projekten, insb. von besonders riskanten Projekten, ist klassisches Projektmanagement nicht mehr ausreichend. Drastisch erhöhte Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt werden ein situativ angepasstes Management erfordern können. Ergebnis der...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013510291
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Management von Innovation und Risiko : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen ; mit 13 Tabellen
Gassmann, Oliver (contributor); Kobe, Carmen (contributor) - 2006 - 2., überarbeitete Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013515119
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Path into the digital age : a dynamic capabilities study of digital innovation in incumbent firms
Bergmann, Dennis - 2020
Digitale Innovation führt häufig zu weitreichenden Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft und ist für etablierte Unternehmen Chance und Risiko zugleich. Sie kann als Durchführung neuer Kombinationen von digitalen und physischen Komponenten zur Hervorbringung neuartiger Produkte...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012214028