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Jobsharing? (2) Wie nehmen die Jobsharer*innen die Arbeit im Tandem sowie die Auswirkungen auf Arbeitsorganisation … Hinblick auf Funktionsweise und Arbeitsorganisation? Die Untersuchung beruht auf einer 2019 durchgeführten Befragung in zehn …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012155356
Jobsharing? (2) Wie nehmen die Jobsharer*innen die Arbeit im Tandem sowie die Auswirkungen auf Arbeitsorganisation … Hinblick auf Funktionsweise und Arbeitsorganisation? Die Untersuchung beruht auf einer 2019 durchgeführten Befragung in zehn …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012152210
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Die COVID-19-Krise verändert die Arbeitswelt. Der Lockdown zur Eindämmung der Pandemie ging in den Betrieben mit der weitgehenden Umstellung auf die Arbeit im "Homeoffice" einher: die Nutzung der betrieblichen Räume wurde stark eingeschränkt, Besprechungen wurden größtenteils auf...
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Using the employee opinion survey responses from several thousand employees working in 193 branches of a major U.S. bank, we consider whether there is a distinctive workplace component to employee attitudes despite the common set of corporate human resource management practices that cover all...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012468705
Welche Chancen bieten neue Produktionstechnologien im Kontext der Industrie 4.0 für Hochlohnstandorte, um gegenüber Niedriglohnstandorten wettbewerbsfähiger zu werden und unter Umständen sogar verlagerte Produktion zurückzuholen? Dies wird im vorliegenden Discussion Paper anhand einer...
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widersprüchliche Erfahrungen und eine hohe Bedeutung der Mitbestimmung und der Mitgestaltung neuer Technologien durch Beschäftigte und …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013170614
Using the employee opinion survey responses from several thousand employees working in 193 branches of a major U.S. bank, we consider whether there is a distinctive workplace component to employee attitudes despite the common set of corporate human resource management practices that cover all...
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